www.onmedia.se

Branschdagarna 2007 I Örebro anordnade Tidningsutgivarna i förra veckan Branschdagarna under två dagar. Temat i år var Innovativt ledarskap i mediebranschen och samlade drygt 350 deltagare. På grund av skjukdom kunde vi dessvärre inte medverka båda dagarna, men här är en sammanfattning av första dagen.

Innovationer och medieaffärer

Micael Dahlén, Docent på Handelshögskolan, inledde dagen och betonade vikten att tänka innovativt. Vi tar oftast samma tankebana - den enklaste. Har man från början tagit en tankestig, fortsätter man gärna på samma stig. Egna briljanta idéer har med största säkerhet någon annan redan kommit på... Det gäller att hitta på koncept och paketera tjänster. Micael gav ett exempel med bostadsvisningar. Många är inte ute efter att köpa ny bostad, bara titta. En mäklare erbjuder därför bostadsvisningar och t o m bostadsdatingtjänster. Framgångsrika företag har oerhört bra marknadsföring. Coca Cola, McDonalds och Apple säljer alltid mer än konkurrenterna. Apple lockar t ex köparna innan lansering. Deras iPhone presenterades i januari 2007 och levererades i juni, iPhobe fick 70 miljoner sökningar på Google innan juni. Kunderna är sugna på allt nytt, det senaste, sen när de fått det kanske intresset svalnar lite. Likadant med H&M, när kända modeskapare gör H&M-kläder, alla vill dit och titta. Micaels slutord var att ha kundfokus, flexibilitet (hitta nya vägar) och Exploatera.

------------------------------------------------------------

Hur får vi fart på kreativiteten i tidningsbranschen?

Diskussion mellan tre ledande tidningsföreträdare. Ulf Johansson, chefredaktör på Nerikes Allehanda, Sofia Olsson Olsén, redaktionschef Aftonbladet Nya Medier samt Bosse Svensson, VD Mkt Media. Moderatorn Erika Bjerström frågade hur man får fart på kreativiteten på redaktionen. Ulf Johabsson har på Nerikes Allehanda skapat en bra miljö, ny redaktion med en superdesk, som han kallar innercirkeln. Sofia Olsson Olsén vill ha medarbetare som ser helheten, inte bara den personliga arbetssituationen, utan hela företaget, lönsamheten. Nyaanställda som är orädda och fånga upp de som jobbat länge och är positiva till projekten. Man måste våga misslyckas med projekt, som ledare får man aldrig vara rädd, det speglar av sig i organisationen, ta hjälp istället. Som ansvarig får man inte skylla på andra, menade Ulf Johansson. Bosse Svensson betonade vikten att ha kunden i fokus, tänk inte bara papper, tänk medborgare, läsare.

Läs mer på: www.medievarlden.se

------------------------------------------------------------

Innovativt ledarskap i mediemiljö

Christina Jutterström, tidigare bl a VD på SVT, chefredaktör på Dagens Nyheter och Expressen, berättade lite hur det var att vara ledare i mediemiljö. Kanske svårare än andra branscher. Henrik Frenkel, publisher och ansvarig utgivare av tidningen Chef var dessvärre sjuk, men hälsade att ”att leda journalister är som att ha en kennel för kamphundar”. Hans tips för ledaren var att skaffa en egen coach, eller gå själv i terapi. Christina Jutterström har genom åren fått utstå hård kritik utifrån, men även från journalister i företaget. Det har många gånger varit tufft, men hon hittade ett tillvägagångsätt vid kritik, låt den/dem som kom med kritiken få komma med lösningsförslag och återkomma efter en vecka för en vidare handlingsplan. Ha dialogmöten med personalen. På SVT startade hon ett Juniorråd där unga SVT-anställda ingick och delgav information vad unga såg på TV etc.

------------------------------------------------------------

The Daily Telegraph - total omgörning av en traditionell papperstidning

Chris Lloyd, Assistant Managing Editor, Telegraph Media Group, berättade om det enorma projektet att göra om sin traditionella papperstidning till en ultramodernt multimediaföretag, innefattande pappertidning, web, radio och tv. Under januari till september 2006 genomfördesprojektet, under sommarmånaderna genomfördes pilotprojekt med ca 40 journalister, som fick komma med synpunkter. Över 400 journalister fick sedan 1.5 veckas utbildning i alla nya medier. Alla skulle verkligen förstå varför omgörningen gjordes. Nya lokaler på 67.000 kvm byggdes, där de flesta sitter i ett enormt stort kontorslandskap. I de gamla satt alla utspridda, ingen samkörning av gemensamma nyheter. Telegraph Media Group har nu 24- timmars bevakning och journalisterna kommenterar t ex sina egna skrivna artiklar som TV-inslag. Chris Lloyd betonade slutligen vikten av kommunikation, informationen kan aldrig bli för mycket, det tar tid för många att till sig allt nytt.

Läs mer på: www.telegraph.co.uk

------------------------------------------------------------

Medieinnovationer - hur berör de oss och våra läsare?

Visionärer i samtal, Joakim Jardenberg, MindPark och Martin Jönsson, chef Svenska Dagbladets Näringsliv. Läsarnas beteende har ändrats, vi tillbringar mer och tid på internet, förr 32 minuter per dag, nu 52 min, detta gäller även äldre. Detta måste tidningsledningarna inse. Med webben verkar alla tidningar globalt inte bara lokalt. Oftast är läsarna olika mellan papperstidningen och webben. Det gäller att få mer trafik och sedan behålla besökarna. Martin Jönsson tror definivt inte på läsplattan.

Läs mer på: www.medievarlden.se

------------------------------------------------------------

Ungdomstidning i Holland

Peter Leijten, senior editor på NRC next berättade om deras ungdomstidning. Tidningen är en betaltidning, en omarbetning av huvudtidningen NRC Handelsblad, kvällstidning i Broadsheet som kommer ut 6 dagar i veckan. NRC Next har en annan form i tabloidformat och kommer ut på morgonen, 5 dagar i veckan. Formen bygger mycket på stora bilder och många ingångsställen. Tidningen har uppnåt nästa års målsättning redan i år, dvs 80 000 exemplar.

Läs mer på: www.medievarlden.se

------------------------------------------------------------

Innovativ Volvo - nytänk med utgångspunkt i kundbehov

Tatiana Butovitsch Temm, tidigare kommunikationsansvarig för Volvos konceptbil YCC. Volvos skapade en konceptbil skapad av och för kvinnor. Önskemålen var bl a att bilen skulle vara lätta att parkera, bra förvaringar, lätt att kliva i och ur. Bilen som togs fram hade bl a stora vingdörrar, motorhuven var stängd, spolarvätska fylls på bredvid tanklocket, bytbar klädsel, mycket smarta förvaringar. Konceptbilar visas och reaktioner vägleder Volvo vad de ska gå vidare med och inte.

Läs mer på: www.swedishdesignaward.se/page/226/226/62

------------------------------------------------------------

Innovationsträning

Sista talaren för dagen var Teo Härén, interesting.org, som föreläste om vikten av att få nya idéer. Theo höll ett inspirerande och entusiasmerande föredrag som uppmuntrade oss åhörare till kreativitet och nytänkande. Vi måste tänka innovativt, annars tänker alla lika och vi gör precis som våra konkurrenter. Föreläsningen innehöll många roliga övningar där vi tänkte ofta efter kunskap istället för kreativitet. Vi förstod hur värdefullt det är att tänka i nya banor och hur oherhört svårt vi har att göra det…

------------------------------------------------------------

Läs och se mer om Branschdagarna på www.medievarlden.se

Medievärlden och TU´s bildspel